为持续加强干部队伍建设，不断提升领导人员能力素质，为公司高质量发展赋能蓄势，1月24日—25日，公司举办领导人员经营管理能力提升培训班，公司党委书记、董事长湛峰以《聚焦主责主业 锤炼过硬本领 推动新时期公司深化改革和高质量发展》为题作专题授课。公司中层及以上领导人员、中国兵器科技带头人、中国兵器青年科技带头人、各单位经营与管理人员共230余人在现场参加培训，100余人在线上参加培训，公司副总经理徐敏主持培训。

聚焦主责主业 锤炼过硬本领 推动新时期公司深化改革和高质量发展

湛峰指出，领导人员要加强学习，滋养学识，提高修养，开阔格局，提高领导力；要发扬重视学习、善于学习的优良传统和政治优势，要有“挤”和“钻”劲，不断“充电”，持续学习，带着责任和问题有针对性地学，在干中学，在学中干，提高解决实际问题的水平，增强担当作为、干事创业的能力。

湛峰强调，领导人员要深刻理解把握党的二十届三中全会对干部提出的五点要求。政治过硬是干部的第一能力，要修炼好共产党人的“心学”，锤炼好党性；敢于担当是干部的必备品质，要真抓实干、攻坚克难；锐意改革是干部的时代使命，要在全面深化改革中不断打开工作新局面；实绩突出是干部的工作标准，要提升抓落实的执行力，善作善成；清正廉洁是干部的底线要求，要永葆清正廉洁的政治本色，清清白白做人、干干净净做事。

湛峰要求，领导人员要厚植为民情怀、树牢宗旨意识，增强服务群众本领。要带着深厚的感情走近职工，深入一线，了解职工真正的需求，站在职工的立场看问题、想问题，从根本上处理难点和痛点，用心用情用力为职工办实事、解难事，增强职工的获得感、幸福感、安全感。

设计院市场营销能力和高效执行力提升

公司聘请专业讲师分别从市场经营和管理能力提升两个方面进行授课。培训过程中，参训人员踊跃与老师互动、交流，学习气氛浓厚，培训效果良好，有效提升了公司领导干部和经营管理人员的业务能力。