1月22日，公司召开2025年度工作会议暨第三届六次职工代表大会，学习贯彻集团公司2025年度工作会议精神，总结2024年工作，研判发展形势，部署2025年重点工作。公司领导班子成员，科技委委员，中国兵器科技带头人，中国兵器青年科技带头人，各职能部门、经营单位中层副职及以上领导人员，驻外分子公司负责人，经营单位行政技术业务序列骨干，公司全体职工代表，2024年度公司有关先进个人与先进集体代表共300余人参加会议。

会上，公司总经理、党委副书记张锐传达集团公司2025年度工作会议精神，党委书记、董事长湛峰作了题为《凝心聚力谋发展 稳中求进勇向前 全面完成“十四五”目标任务 奋力书写高质量发展新篇章》的工作报告，总会计师孙昊作了2024年度财务工作情况报告。会议表彰了公司2024年度各类先进集体与先进个人，各经营单位领取了2025年生产经营责任书。

湛峰在工作报告中总结回顾了公司2024年各项工作情况。报告指出，2024年，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，坚决落实集团公司工作要求，牢牢把握高质量发展主题，攻坚克难、砥砺奋进，履行强军首责贡献突出，科技创新成果丰硕，市场拓展成效明显，经营规模大幅攀升，风险隐患有效化解，管理效能持续提升，党的领导和党的建设全面加强，企业品牌形象焕然一新，骨干员工收入持续增长，干事创新激情极大提振，“一利五率”指标明显优化，经济运行质量大幅提升，为全面完成“十四五”目标任务、开启“十五五”发展新局奠定坚实基础。

报告对当前形势进行了分析，提出了公司2025年工作的总要求与主要工作举措。2025年公司工作的总要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚定贯彻落实集团公司“1369”工作部署，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展主题，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，着力推进全面创新、全面转型、全面改革，坚定履行强军首责，持续提升科技创新能力，筑牢质量安全底线，积极防范重大风险，坚定不移做强做优做大，高质量完成“十四五”规划目标任务，系统谋划“十五五”发展，为加快建设国际一流高科技工程技术公司、打造具有全球竞争力的世界一流科技集团公司提供有力支撑。

报告指出，2025年，公司一是要科学系统谋划“十五五”发展规划，锚定“全面建设现代化兵器工业、打造具有全球竞争力的世界一流科技集团公司”目标，聚焦“建设国际一流高科技工程技术公司”愿景，坚持问题导向和目标导向，以更高站位和更宽视野，深入思考和谋划未来五年发展，推动公司高质量发展再上新台阶。要在全面完成“十四五”目标的基础上，开展发展成果评估与市场环境分析，精心编制“十五五”发展规划，推动“三商”建设取得阶段性成果。二是要坚定不移履行好强军首责，聚焦国防和军队现代化建设，不断提升核心能力，增强履行强军首责核心功能，要围绕产品全要素和工艺全流程，开展全专业技术创新与集成应用研究，系统提升总体规划论证与工程设计能力，要坚持数智赋能，依靠数字技术推动工艺技术和产线建设能力提升，培育发展新质生产力，要加强生产管理，培育提高工艺技术能力和数字化交付能力，提高产线交付可靠性，加快培育产线自主创新能力，积累工程承包项目管理经验，为深入拓展系统内工程总承包业务打好基础，要全方位支撑国防军工建设，将民用领域技术反哺国防军工建设，扩大服务范围，延伸服务链条，积极打造服务国防军工全过程建设的系统化解决问题能力。三是要坚定不移提升市场竞争力，坚持市场导向，主动识变应变，深刻剖析问题与差距，找准能力提升突破点，固根基、扬优势、补短板、强弱项、打基础、利长远，有效应对市场环境变化。四是要坚定不移提升科技创新能力，要加强科技创新顶层设计，围绕公司发展战略，编制科技创新发展专项规划。要构建高水平科技创新平台，发挥科技创新平台“聚能”作用，深化与高校和科研院所交流合作，推动产学研用协同创新。要提升科研管理能力，修订科研项目管理制度，完善全过程科研项目管理体系，提高科研管理水平。五是要坚定不移提升治理与风险防控能力，聚焦公司发展战略与业务发展需求，探索以价值创造为中心的内涵式改革，推动职能部门战略协同、价值协同与管理协同，促进职能管理融合，提升整体功能作用，护航公司高质量发展。要全面完成国企深化改革提升行动，持续提升管理效能、风险防控能力与信息化管理水平。六是要坚定不移提升党建保障引领作用，全面加强党的领导和党的建设，深化党建工作“七个体系”建设，抓好“党建品牌赋能工程、企业文化引领工程、职工幸福感提升工程”三项工程，持续提升高质量党建引领作用。要持续提升党建工作成效，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，健全用党的创新理论武装思想、指导实践、推进工作机制。要深化干部人才队伍建设，加大专业人才引进力度，严格干部人才考核评价，健全年轻干部培养选拔机制、高层次人才培养机制、教育培训机制。要坚持用改革精神和严的标准管党治党，深入贯彻二十届中纪委四次全会精神，强化全面从严治党政治责任，持续加强对各级“一把手”和领导班子的监督，探索建立“一季度一主题”监督模式，将严的基调一贯到底。

张锐在总结讲话中，就贯彻落实好工作会议精神提出四点要求：一是要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，坚决贯彻落实集团公司工作要求，自觉将工作放到党和国家事业发展大局中去考虑，放到集团公司发展大局中去谋划、去部署、去推进，全力支撑集团公司各项工作部署落地见效。二是要统一思想行动，坚定贯彻落实集团公司“1369”工作部署，以推动全面创新、全面转型、全面改革三条主线为重点，聚焦集团公司“六大行动”，加强工艺技术创新，加大工艺专业人员引进力度，加快领军人才培养，加速规划论证、工程设计、产线建设与工程总承包能力提升，高标准高质量推进重大专项重大工程任务，全力支撑集团公司打好全面建设现代化兵器工业的攻坚战。三是要狠抓工作落实，紧紧围绕公司工作报告中提出的目标任务，系统谋划，精心部署，细化举措，扎实推进，以重点工作突破带动整体工作落实。四是要强化服务保障，紧盯关键领域、关键环节，统筹做好节日期间安全保密、应急值守、走访慰问、廉洁自律等各项工作。

会议审议通过了公司集体合同、涉及职工权益的相关制度，举行了公司集体合同签约仪式。各代表组围绕贯彻落实2025年度工作报告思路进行研讨，有关单位代表围绕贯彻落实2025年度工作报告思路进行了发言。